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  • 集團要聞

    【踔厲奮發 篤行不怠】寶勝集團召開2021年度表彰大會

    • 發布時間:2022-02-15 文章來源:寶勝集團 閱讀次數:1579
    • 踔厲奮發 篤行不怠

      寶勝集團召開2021年度表彰大會

      2月7日,寶勝在集團一樓會議中心隆重召開2021年度表彰大會。

      會議回顧總結了2021年各項工作,過去一年各條線涌現出來的寶勝集團“功勛人物”、“杰出人物”、“寶勝風云人物”,以及在企業經營、市場營銷、技術創新中做出突出貢獻的優秀個人與項目團隊進行了表彰獎勵。

      2021年,面對百年變局疊加世紀疫情沖擊,以及市場競爭加劇,有效需求急劇下滑不利因素的影響,寶勝堅持黨建引領,持續創新轉型,強化風險管控,提升治理能力,企業各項工作有序推進,各項業績指標再創新高。寶勝集團連續9年入選亞洲品牌500強;寶勝股份連續12年入圍財富中國500強,連續8年入選中國電線電纜產業最具競爭力企業“十強”,并再度被評為全球線纜行業最具競爭力企業10強。

      2021年,寶勝持續突破戰略性產品研發和市場運用,航空航天及EWIS、海上風電、核電、軌道交通和附件等高端裝備領域取得突破性進展,一些重大研發課題技術難關被攻克,產品高端化、系統化發展之路越走越寬。寶勝積極推進營銷轉型,強化區企一體化建設,主體市場、三重市場開拓取得積極進展;先后服務了國家黨史展覽館、十四屆全運會和剛剛開幕的北京冬奧會;海纜公司成功交付220kV大長度、大截面光電復合海底電纜400公里;新加坡電力、巴基斯坦臨界燃煤電站項目、臺灣中鼎越南項目、香港電燈項目的順利中標,有力提升寶勝國際市場份額。

      寶勝集團黨委書記、董事長楊澤元在題為《踔厲奮發  篤行不怠 為推進寶勝穩定性增長可持續發展貢獻力量》的工作報告中表示,這些成績的取得是航空工業、機載系統和各級黨委政府堅強領導的結果,是全集團上下共同努力的結果,特別是今天受到表彰的先進集體和個人創新實干換來的結果。2022年,面對各種矛盾和風險相互疊加,企業經營工作困難和挑戰顯著增多的復雜局面下,全集團上下要篤定全年發展目標和工作任務,集中精力抓落實,埋頭苦干求實效,全力推動各項工作實現新突破、再上新臺階。

          他表示,寶勝集團上下要把握形勢,堅定信心,在提升強大政治力中激發推進寶勝穩定性增長的新動能。緊發展環境更要勇擔使命。要以黨建引領,強化使命擔當,不斷發揚斗爭精神,有效化解企業發展過程中的各種風險挑戰,真正使企業發展一年一大變,二年一巨變,三年是質變。高目標面前更要堅定信心。要在把握規律中、對標趕超、搶抓機遇中增信心,不斷與高的比,與強的賽,搶抓新興市場發展機遇,加快企業轉型升級步伐,推進企業加快發展。嚴考核當頭更要強化壓力。要把嚴考核的要求轉化為工作壓力,把考核壓力轉化為發展動力,堅持不懈抓好技術創新、項目建設、人才培養以及現代企業制度建設等工作,保證企業穩定性增長可持續發展。快落實環節更要壓緊責任。要壓緊目標責任,壓實工作責任,壓牢管理責任,做到每項工作“可定量、可考核、可評估、可追溯、可獎罰”,進行閉環管理,真正把每項工作干出成效,干到卓越極致,為組織創造最大化價值。

          

      他指出,全集團要勇于創新,敢于突破,在提升領先創新力中打造寶勝可持續發展的新優勢。要在技術創新上打造新優勢。要加快創新平臺和載體建設,加大寶勝(揚州)創新研發中心、海纜、高壓研發中心等建設步伐,圍繞產品研發,帶動材料、裝備一同創新,傾力打造寶勝原創技術策源地、創新鏈產業鏈結合地、科技成果轉化地。要在改革創新上創造新優勢。要加強黨的領導與完善公司治理相統一,進一步完善具有市場競爭力的薪酬激勵制度,加快商業模式創新、生產組織模式創新、盈利模式創新,努力實現企業從粗放式管理向精細化管理的轉變。要在數智化轉型上創造新優勢。要加快寶勝數據中心、智能產線、智能物流等平臺與項目實施步伐,完善數字化工廠功能模塊,竭力打造寶勝海纜、寶勝高壓等一批數智化標桿企業,推動企業生產效率、效能、效益的提高。

      他要求,寶勝全體干部職工要崇尚先進,文化育人,在提升先進文化力中凝聚寶勝上下謀發展的新合力。要大力弘揚勞動精神、工匠精神、勞模精神,做到立足崗位,埋頭實干,創新突破、追求卓越,營造人人“作模范、當先鋒、做標桿”的濃烈氛圍,形成推進寶勝高質量發展的強大合力。要竭力打造創新文化、安全文化、生態文化、合規文化,營造創新氛圍,倡導精益理念、精品意識以及報國筑夢情懷,樹立法治觀念、合規意識,按照“創新、協調、開放、綠色、共享”的要求,不斷豐富寶勝文化內涵。要持續推進文化認同、文化融入、品牌建設,不斷增強企業文化的內部驅動力,同時向客戶、供應商以及社會延伸,增強企業文化的滲透力,提升寶勝企業形象和發展軟實力。

      他強調,全集團要瞄準一流,奮勇爭先,在提升卓越競爭力中開創寶勝高質量發展的新局面。要加快營銷轉型升級,提高市場掌控力。要創新營銷新理念、新模式、新辦法,大力推進立體式營銷體系建設,區企一體化建設,以及團隊營銷、技術營銷等重點工作,奮力拼搶高質量訂單。要加快推進對標一流,提高發展競爭力。要圍繞企業盈利能力、資產運營能力、企業償債能力、經營發展能力以及人均效率五個維度與先進企業進行全面對標,補短板強弱項,不斷提升企業發展競爭力。加快實現提質增效,提高價值創造力。堅持效益導向,努力提升訂單凈利率、營收凈利率、投資回收率、全員勞動生產率,努力成為寶勝創業創優的踐行者、創新創造的實現者、創利創效的貢獻者,推動企業穩定性增長可持續發展。

      公司中層及助理以上管理人員、營銷公司總經理及副總經理、營銷人員、部分職工代表等在主會場參加會議,各駐外子企業在視頻分會場參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理生長山同志主持。

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